Vous avez une idée qui pourrait transformer notre façon de concevoir la réussite des projets? Nous voulons l’entendre.

Le vendredi 27 novembre 2026, des professionnels de différentes disciplines se réuniront au Rogers Centre d’Ottawa pour PMImpact 2026 — là où la stratégie, les solutions et le changement créent de l’impact.

Et nous recherchons des voix capables de faire réfléchir autrement, de remettre en question les idées reçues, de partager ce qui a réellement fonctionné et de repartir avec des idées concrètes à mettre en pratique.

📣 Clôture de l’appel de conférenciers et d’auteurs : vendredi 23 octobre 2026
📩 Avis aux conférenciers et auteurs sélectionnés : vendredi 30 octobre 2026
📅 PMImpact 2026 : vendredi 27 novembre 2026

PMImpact n’a pas été conçu pour être une conférence de plus où les professions, les secteurs et les idées demeurent chacun dans leur propre espace.

Parce que la réussite des projets exige bien plus que la simple gestion de projet.

Elle exige des personnes qui comprennent le problème. Des personnes qui transforment la stratégie en solutions. Des personnes qui réalisent. Des personnes qui dirigent le changement. Des personnes qui remettent en question les façons de penser traditionnelles. Des personnes qui apportent de nouvelles idées à la conversation. Et des personnes qui veillent à ce que ce que nous créons génère réellement de la valeur.

Si vous avez quelque chose de significatif à apporter à cette conversation, nous souhaitons vous accueillir chez PMImpact.

Trois volets professionnels. Un objectif commun.

Nous recherchons des conférenciers, auteurs, praticiens, chercheurs, leaders, innovateurs, conteurs et nouvelles voix pour contribuer à trois volets principaux :

GESTION DE PROJET — De la stratégie à la réalisation

Gestion de projet, de programme et de portefeuille • PMO • leadership • gouvernance • risque • mobilisation des parties prenantes • modes de livraison agiles et hybrides • grands projets • exécution de la stratégie • performance • réalisation des bénéfices et de la valeur

ANALYSE D’AFFAIRES — Du besoin à la solution

Analyse d’affaires • analyse stratégique • exigences • définition du problème • conception de solutions • gestion de produits • données et perspectives • amélioration des processus • valeur • prise de décision

GESTION DU CHANGEMENT — De la solution à l’adoption

Changement organisationnel • transformation • leadership • culture • communication • mobilisation des parties prenantes • adoption • changement comportemental • développement des capacités • réalisation des bénéfices

Nous recherchons également des propositions en français dans les trois disciplines pour notre Parcours francophone.

Les idées qui dépassent les frontières professionnelles sont particulièrement les bienvenues.

Certaines des conversations les plus enrichissantes ont lieu entre les professions.

C’est pourquoi PMImpact proposera des séances d’impact multidisciplinaires réunissant différentes perspectives autour de défis communs.

Pensez à des questions comme :

• Le projet a livré. Pourquoi n’a-t-il pas créé de valeur?
• Nous avons conçu la bonne solution. Pourquoi personne ne l’utilise-t-il?
• Qui est réellement responsable de la réussite des projets?
• Que se passe-t-il lorsque l’IA transforme non seulement la façon dont nous réalisons les projets, mais aussi la manière dont les organisations prennent leurs décisions?
• Où devrait se terminer l’analyse d’affaires et où devrait commencer la gestion de projet — et cette frontière est-elle encore pertinente?
• Comment passer de la mesure de la livraison à la mesure de l’impact?

Si votre idée ne correspond pas parfaitement à une seule catégorie professionnelle, c’est peut-être exactement ce que nous recherchons.

Quels autres sujets voulons-nous explorer?

PMImpact explorera les forces qui transforment la manière dont les organisations créent de la valeur, notamment l’intelligence artificielle, l’agilité, la gestion de produits, les PMO, le développement durable, l’impact social, les grands et mégaprojets, la technologie, la stratégie, le conseil, l’innovation, le leadership et l’avenir du travail.

Mais nous nous intéressons moins aux mots à la mode qu’aux idées porteuses de sens.

Nous voulons connaître les leçons tirées de la réussite. Les décisions qui ont changé le résultat. L’expérience qui a échoué. L’hypothèse qui s’est révélée erronée. La recherche qui remet en question les idées reçues. Le cadre qui propose une nouvelle façon d’avancer. L’approche que votre organisation a essayée et dont d’autres pourraient tirer des enseignements.

Ne vous contentez pas de nous dire ce qui s’est passé. Aidez-nous à comprendre pourquoi cela compte.

Nous recherchons plus que des présentations traditionnelles

Un excellent apprentissage ne doit pas nécessairement prendre la forme de 45 minutes de diapositives.

Nous recherchons des formats qui favorisent la conversation, la participation, la réflexion et l’apprentissage pratique.

Les propositions peuvent comprendre :

• Présentations interactives et ateliers — des séances pratiques qui font participer activement les participants à l’expérience d’apprentissage.
• Impact Talks — des présentations ciblées et percutantes centrées sur une idée forte, une expérience, une perspective ou une leçon.
• Études de cas — des analyses franches de ce qui s’est passé, de ce qui a fonctionné, de ce qui n’a pas fonctionné, de ce qui a changé et de ce que les autres peuvent en apprendre.
• Conversations et panels multidisciplinaires — plusieurs disciplines apportant des perspectives différentes sur un même défi.
• Présentations d’auteurs et idées à explorer — apportez l’idée centrale, la recherche, le cadre ou l’argument derrière votre ouvrage publié dans une conversation avec la communauté PMImpact.
• Discussions animées, simulations et séances expérientielles — des séances où les participants apprennent par la discussion, la résolution de problèmes, l’expérimentation ou l’expérience.
• Séances en français — des présentations et des expériences en gestion de projet, en analyse d’affaires et en gestion du changement dans le cadre de notre Parcours francophone.

Quel que soit le format, les participants devraient repartir avec quelque chose qu’ils pourront remettre en question, appliquer, discuter, partager ou faire autrement.

Les auteurs à PMImpact

Avez-vous écrit quelque chose qui ait fait évoluer la conversation? Apportez-le avec vous.

PMImpact accueille les auteurs dont les travaux portent sur la réussite des projets, la gestion de projet, l’analyse d’affaires, le changement organisationnel, le leadership, la stratégie, la transformation, l’IA, l’innovation, la performance organisationnelle, la gestion de produits, le développement durable ou l’avenir du travail.

Si vous avez écrit un livré, publié une recherche, élaboré un cadre ou introduit une idée qui remet en question la façon dont les organisations et les professionnels envisagent ces sujets, nous voulons vous entendre.

Mais nous ne recherchons pas un argumentaire de vente.

Ce qui nous intéresse, c’est l’idée derrière votre travail — l’argument, la recherche, l’expérience, le cadre, la découverte ou la perspective qui pourrait transformer la façon dont une personne aborde son travail dès le lendemain.

Les auteurs sélectionnés pourraient également avoir l’occasion, au-delà de leur séance officielle, de rencontrer les participants, de prendre part aux conversations et de présenter leurs ouvrages publiés dans le cadre de l’expérience PMImpact.

Qui devrait soumettre une proposition?

Vous n’avez pas besoin d’être un conférencier professionnel — et vous n’avez pas besoin d’avoir déjà présenté lors d’un événement du PMI.

Ce qui nous intéresse, ce sont les idées, l’expérience, la recherche, les histoires et les perspectives qui méritent d’être partagées.

Nous encourageons les candidatures de professionnels ayant publié et d’auteurs reconnus, de praticiens expérimentés, de cadres, de leaders de projets et de programmes, d’analystes d’affaires, de professionnels du changement, de consultants, de chercheurs, d’universitaires, de fonctionnaires, de leaders technologiques, de professionnels du PMO, de spécialistes des produits et de l’agilité, d’éducateurs, d’étudiants et de professionnels émergents, ainsi que de personnes dont le travail dépasse les frontières professionnelles traditionnelles.

Nous souhaitons tout particulièrement créer de l’espace pour de nouvelles voix et des voix émergentes aux côtés de conférenciers expérimentés et d’auteurs établis.

Pour nous, une idée puissante compte davantage que la taille de votre audience ou le nombre de conférences inscrites à votre curriculum vitæ.

Qu’est-ce qui distingue une excellente proposition PMImpact?

Les meilleures propositions sauront :

• Remettre en question — questionner les façons de penser conventionnelles, les hypothèses ou les pratiques établies.
• Relier — rattacher les idées à de véritables défis organisationnels, professionnels ou de projet.
• Mobiliser — créer une expérience qui implique les participants plutôt que de simplement leur présenter de l’information.
• Dépasser les frontières — relier les professions, les secteurs, les perspectives, les générations, les technologies ou les façons de travailler.
• Partager avec authenticité — expliquer ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné, ce qui vous a surpris et ce que les autres peuvent apprendre de cette expérience.
• Rendre le tout pratique — donner aux participants des idées, des approches, des questions, des outils ou des perspectives qu’ils peuvent rapporter dans leur organisation.

Et surtout :

Créer un impact au-delà de la salle.

Votre idée pourrait façonner la conversation.

PMImpact ne demande pas seulement :

Comment mieux gérer les projets?

Nous posons une question plus ambitieuse :

Comment obtenir de meilleurs résultats de projet?

Si vous avez une idée, une expérience, une étude de cas, un résultat de recherche, un ouvrage publié, un défi, un cadre ou une perspective susceptibles de contribuer à répondre à cette question, nous voulons vous entendre.

Soumettez votre proposition d’ici le vendredi 23 octobre 2026.

Nous informerons les conférenciers et les auteurs sélectionnés d’ici le vendredi 30 octobre 2026.

Soumettez votre proposition pour PMImpact 2026.

📅 Vendredi 23 octobre 2026

Soumettez votre candidature ici : PMImpact 2026 — Appel de conférenciers et d’auteurs

Une journée. Plusieurs professions. Une même ambition : la réussite des projets.