Gestion efficace d'un projet

Ce thème se concentre sur les différents aspects des stratégies et des compétences de leadership nécessaires à la réussite d'un projet. Il met l'accent sur l'importance de former des équipes de projet performantes et sur le rôle de l'intelligence émotionnelle dans la gestion de projet. Les dirigeants sont encouragés à naviguer à travers le changement et l'incertitude, en développant les compétences nécessaires pour guider efficacement leurs équipes. Les considérations éthiques sont mises en avant comme un aspect crucial de la gestion de projet, soulignant la nécessité d'une prise de décision éthique et d'un comportement responsable. Motiver et inspirer les équipes de projet est un autre élément clé, reconnaissant l'importance de créer un environnement de travail positif et stimulant. Enfin, ce thème aborde les stratégies de gestion efficace des parties prenantes, en soulignant l'importance de comprendre et de gérer les attentes et les besoins des différentes parties prenantes impliquées dans un projet. En résumé, ce thème aborde les stratégies de leadership et les compétences nécessaires à la réussite d'un projet, y compris la constitution d'une équipe, l'intelligence émotionnelle, la gestion du changement, les considérations éthiques, la motivation et la gestion des parties prenantes.

Pratiques innovantes de gestion de projet

Le thème se concentre sur divers aspects des méthodologies et pratiques modernes de gestion de projet. Il met l'accent sur l'importance de l'agilité, des principes Lean et de la mise à profit de la technologie pour assurer la réussite des projets. Il aborde également les défis et les stratégies associés à la gestion d'équipes de projet virtuelles et distribuées. La prise de décision fondée sur les données est considérée comme un aspect crucial d'une gestion de projet efficace, permettant de faire des choix fondés sur une analyse et une compréhension précises. Ce thème aborde également la gestion des risques et les stratégies de mitigation, en reconnaissant la nécessité d'anticiper et de traiter les problèmes potentiels pour assurer la réussite du projet. Le "design thinking" est considéré comme une approche précieuse dans la gestion de projet, encourageant la résolution créative de problèmes et l'innovation. En outre, le thème reconnaît l'importance croissante de la durabilité dans la planification et l'exécution des projets, en soulignant la nécessité d'intégrer des considérations environnementales et sociales dans les stratégies de projet. Dans l'ensemble, le thème offre une vue d'ensemble des principes et pratiques clés qui contribuent à une gestion de projet efficace et réussie dans le monde dynamique et interconnecté d'aujourd'hui.

Remettre en cause le statu quo en matière de gestion de projet

Le thème porte sur les méthodologies de gestion de projet perturbatrices qui remettent en question l'approche traditionnelle de la réalisation des projets. Il met l'accent sur le fait de repenser les contraintes traditionnelles des projets et encourage l'adoption de l'innovation et de la créativité dans la gestion des projets. Il souligne la nécessité de redéfinir la réussite des projets au-delà des mesures traditionnelles et de surmonter la résistance au changement dans les environnements de projet. Le dépassement des silos organisationnels est mis en avant comme un moyen de favoriser une meilleure collaboration dans le cadre des projets. Le thème encourage également l'expérimentation et la prise de risques calculés dans les projets, ainsi que le développement d'une culture d'amélioration continue des pratiques de gestion de projet. Dans l'ensemble, il encourage une approche prospective et adaptative de la gestion de projet qui donne la priorité à la flexibilité, à la collaboration et à l'innovation.

Intelligence émotionnelle, diversité et inclusion dans la gestion de projet

Ce thème explore l'importance de l'intelligence émotionnelle dans la direction de projets et les différents aspects de la promotion d'une culture de projet inclusive et diversifiée. Il souligne l'importance de gérer efficacement des équipes de projet diversifiées et de promouvoir l'empathie et la collaboration dans la gestion de projet. Aborder les préjugés inconscients dans la prise de décision et promouvoir la diversité et l'inclusivité dans la planification et l'exécution des projets sont des points clés. Le thème souligne également le rôle de l'intelligence émotionnelle dans la résolution des conflits et la négociation, tout en fournissant des stratégies pour créer un environnement de projet favorable et inclusif.

Brochure PMRise 2023

Disponible uniquement en anglais

Télécharger

Les orateurs sont ici

Nos orateurs

Spencer Horn

Président - Altium Leadership

Orateur principal & panéliste

Diane Alsing

Conseil d'administration / Conférencière internationale - Project Management Institute

Oratrice principale

Andrew Leslie

Lieutenant-général (retraité) et l'Honorable

Orateur principal

Erin Leslie

Coach en leadership et agente principale de l'intelligence émotionnelle

Oratrice principale & panéliste

Kevin McGowan

Directeur de programme (BizOps), Pinax et président de Voicefound

Orateur

Heidi Hauver

Chef du personnel et directeur du conseil d'administration du CHEO

Panéliste

Paul Boudreau

Président, Stonemead

Orateur

Mehnaz Tabassum

Gestionnaire de projets en TI - Gouvernement du Canada

Oratrice

Kevin Judge

PDG et fondateur, inobl

Orateur

Deanna Davies

Coordinatrice du programme et professeure - Programme de certificat en gestion de projet, St. Lawrence College

Oratrice

Bryon McConnell

Chef de projet et chef de section - Laboratoires nucléaires canadiens

Orateur

Achille Ubalijoro

Consultant en gestion de projets et de programmes et directeur général, Kabera Consulting Inc.

Orateur

André Onana

enseignant-chercheur à l'École Supérieure Multinationale des Télécommunications du Sénégal

Orateur

James Lauber

Président, GraftOn-SST - Success Strategies Training

Orateur

Dr Jeffrey Thompson

Release Train Engineer, TD Bank Financial Group

Orateur

Martin Callsen

Professeur, Collège Algonquin

Orateur

Rita Chahine

Directrice des infrastructures et des projets, Ville de Gatineau

Oratrice

Tahirou Assane

Directeur de l'initiative Brightline au PMI

Orateur

Dr Charles Igwe

Chef de section, D&ER Laboratoires nucléaires canadiens et vice-président du développement professionnel de PMI OVOC

Orateur

George Al Haddad

Directeur, Intégration des programmes - Laboratoires nucléaires canadiens

Orateur

Patrick Egbunonu

Doyen, Faculté des affaires et des services communautaires

Orateur

Simon Ellison

Consultant en gestion de projets/programmes complexes

Orateur

Temisan Sagay

Gestionnaire de programme - Analytique - Thrive Digital et Directeur, Mentorat - PMI Ottawa Valley Outaouais Chapter

Orateur

Jonathan Shriqui

Spécialiste principal du contrôle de projet - EVM - Ministère de la défense nationale

Orateur

Bola Adesope

Consultant senior, Business Agility chez Deloitte

Orateur

Toye Akinwunmi

Chef de projet et Scrum Master, enseignant et consultant

Orateur

Maggie Ionescu-Hryhorenko

PMP, PMI-ACP, PMI-SP, ATP

Oratrice

Germain Aoun

Gestionnaire de projet - Laboratoires Canada au sein de Services Publics et Approvisionnement Canada

Orateur

Shannon Doyle d’Avout

Gestionnaire principale de la vérification interne - Gouvernement du Canada

Oratrice

Monique Aubry

Professeure associée au Département de management à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM

Oratrice

Mariama Zhouri, PMP, RPM, CISM, CRISC, M.Sc., CAMS

Associée-directrice chez Hammersmith Services-conseils

Panéliste

Daniel Solorio Cruz, MBA

Chef de projet, SPARK Communications, St. Lawrence College

Orateur

Jethro Patrocinio

Gestionnaire de projet, Innovation and Business Engagement, St. Lawrence College Directeur des opérations

Orateur

Thèmes

Vous aurez droit à 18 PDU si vous assistez aux deux journées de PMRise 2023.

pmi-talent-triangle-3D.jpg

Power Skills = 6 PDU

Sens des affaires = 6 PDU

Méthodes de travail = 6 PDU

 

Rejoignez nos partenaires