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Titre de la présentation

Lunch & Learn | Entrez dans votre ère de leadership : une feuille de route stratégique pour « sortir » de la stagnation en 2026

Résumé de la session

Cette session s’adresse aux chefs de projet qui ont l’impression de faire tout ce qu’il faut, mais dont les projets avancent lentement, de manière désordonnée ou semblent bloqués. La stagnation dans les projets se manifeste souvent par une fatigue liée au changement, une résistance silencieuse, des décisions floues et des équipes qui paraissent occupées sans réellement progresser.
Lors de cette session, vous apprendrez à identifier les véritables causes de ces blocages et à appliquer une feuille de route simple pour relancer la dynamique. Attendez-vous à des outils concrets, des exercices interactifs et des leviers de leadership que vous pourrez utiliser immédiatement — que vous dirigiez une équipe, gériez des parties prenantes ou cherchiez à stabiliser un projet dans un environnement en constante évolution.

Résultats d'apprentissage

À la fin de cette session, les participants seront en mesure de :

• Identifier les premiers signes de stagnation dans les projets, notamment la fatigue du changement, les goulots d’étranglement décisionnels et les résistances cachées.
• Utiliser des outils pratiques de leadership en gestion de projet (cartographie des parties prenantes, rythmes de communication, boucles de rétroaction et techniques de coaching) afin de rétablir l’élan et l’engagement.
• Concevoir des processus transparents et légers qui renforcent la confiance, la clarté et l’adaptabilité, permettant ainsi au projet d’avancer même lorsque les priorités changent

PDUs

• Compétences relationnelles (Power Skills) – 0,5 PDU

• Sens des affaires (Business Acumen) – 0,25 PDU

• Méthodes de travail (Ways of Working) – 0,25 PDU

Conférencière Banu Raghuraman

Speaker LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brraman/

Banu Raghuraman est une professionnelle du produit comptant plus de quinze ans d’expérience dans la conception de solutions logicielles en fintech, health tech, martech et technologies à but non lucratif, au Canada, aux États-Unis et en Australie. Ayant débuté sa carrière comme analyste d’affaires (BA), elle s’intéresse particulièrement aux synergies entre les rôles de BA et de gestion de produit. Elle enseigne la gestion de produit et les compétences en analyse d’affaires à travers des ateliers et des webinaires. Elle est également très engagée dans la communauté, notamment par le biais de conférences et de mentorat.