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Titre de la présentation

Lunch & Learn | Trouver la fonction dans la dysfonction : l’impact du traumatisme sur le leadership en gestion de projet

Résumé de la session

De nombreux gestionnaires de projet portent en eux des expériences d’adversité vécues tôt dans la vie, qui influencent discrètement leur manière de diriger, de communiquer et de réagir sous pression. Cette session examine comment les expériences formatrices — y compris les traumatismes de l’enfance et d’autres expériences négatives de l’enfance (Adverse Childhood Experiences – ACEs) — peuvent avoir un impact significatif sur l’intelligence émotionnelle (IE) et les comportements de leadership.

Les participants exploreront comment les instincts de survie reflètent souvent des compétences clés en leadership de projet : naviguer dans l’ambiguïté, anticiper les conflits, lire les signaux des parties prenantes et faire preuve de résilience lorsque les exigences s’intensifient. En reliant la recherche sur les ACE aux cadres de l’intelligence émotionnelle et à la science de la croissance post-traumatique (Post-Traumatic Growth – PTG), cette session propose une nouvelle perspective sur le traumatisme — non pas comme une limite, mais comme une source de profondeur, d’authenticité, d’empathie et de force adaptative.

L’objectif n’est pas de pathologiser le passé, mais de montrer comment une approche de leadership informée par les traumatismes peut aider les professionnels de la gestion de projet à bâtir des équipes plus saines, à renforcer la communication et à diriger avec clarté et compassion — même dans des environnements à forts enjeux.

Résultats d'apprentissage

À la fin de cette session, les participants seront en mesure de :

• Reconnaître comment les expériences formatrices influencent le style de leadership, l’intelligence émotionnelle et la prise de décision sous pression.

PDUs

• Business Acumen - 1 PDU

Conférencière Mark Rozner

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/markrozner/

Mark Rozner possède plus de quarante ans d’expérience en leadership au sein d’organisations de soins de santé, de services financiers et de services corporatifs, dans des environnements complexes et très visibles. Ancien combattant de l’United States Air Force, Mark a servi dans le domaine médical, où il a acquis une compréhension approfondie des soins holistiques aux patients et observé directement l’impact de l’optimisation des processus cliniques.

Alliant son intérêt pour la technologie à sa passion pour les soins de santé, Mark a ensuite travaillé pour des fournisseurs de logiciels nationaux et internationaux, mettant en œuvre des systèmes d’information cliniques et financiers en santé. Son parcours professionnel l’a mené de spécialiste de contenu à gestionnaire de projet, puis à gestionnaire de programmes et de portefeuilles, jusqu’au poste de directeur de PMO.

En 2018, il a fondé Sunrise Path LLC, prolongeant ainsi son engagement envers la transformation des soins de santé et l’évolution de la pratique de la gestion de projet. Aujourd’hui semi-retraité, il consacre une grande partie de son temps et de son énergie au mentorat des générations futures et à la contribution régulière aux communautés en ligne.

Son projet actuel porte sur l’écriture d’un livre visant à montrer comment la maladie et la mort influencent notre perception de la vie et de la façon de la vivre. Les thèmes abordés incluent le rôle d’aidant et de défenseur des proches confrontés à la morbidité et à la mortalité, la collaboration avec leurs amis et familles afin de respecter leurs volontés, et, ultimement, comment prendre soin des autres sans se perdre soi-même dans le processus.