Passez en revue les biographies des instructeurs et les vidéos ci-dessous.

Instructeurs du cours PMP

Les cours préparatoires PMP de la section OVOC de PMI sont facilités par notre équipe d’instructeurs en gestion de projet chevronnés. Tout le matériel qui est présenté est cohérant avec et appuie les standards publiés actuels de PMI. 

Raji Alani, PMP, CEng, MSc, PhD, PEng, PEO

Dr. Raji Alani est un expert senior en gestion de projet avec une vaste expérience depuis 1989 en gestion de projet en ingénierie. En plus de possède un baccalauréat ès science en ingénierie civile, il détient un doctorat en gestion de projet en ingénierie et une maîtrise ès science en gestion de projet de construction, tous d’universités du Royaume-Uni. Son expérience a couvert autant les côtés académique et industriel de la gestion de projet. Son côté académique s’est concentré sur l’enseignement de plusieurs cours en gestion de projet de premier et second cycles universitaires depuis 1987 pour plusieurs universités et collèges internationaux et canadiens, ainsi que plus de 80 recherches en gestion de projet, la plupart publiés dans un journal international. Il a également conduit et dirigé plus de 50 cours de formation et des ateliers en gestion de projet d’ingénierie. Son expérience industrielle a commencé en 1987 comme ingénieur en gestion de projet, ensuite il a tenu plusieurs postes de consultation en gestion de projet internationale, la plupart étant des projets d’ingénierie au Moyen-Orient. Depuis, il est déménagé au Canada et détient présentement un poste de consultant en gestion de projet pour une corporation d’ingénierie en Ontario. Bénévolement, il est un directeur pour PMI, de même qu’un membre du Comité de planification de la ville de Kingston (KPC) et un membre de la section d’Ottawa de PMI.

Cliquez ici pour visionner la vidéo de Raj
Nadine Fortin, PCC, PEng, PMP

Nadine croit que nous aspirons tous à faire une différence positive autour de nous. Elle aide ses clients à donner une voix à leurs idées, ambitions et aspirations, et à les transformer en projets audacieux qui créent un avenir avantageux. Elle est une coach en leadership stratégique qui travaille avec des gestionnaires de projet, des gestionnaires techniques et des dirigeants.

Nadine est une formatrice diplômée (Commission des partenariats du marché du travail – Québec) et a formé des centaines de coaches, leaders et gestionnaires de projet. Elle a possédé une école de coaching professionnel de 2007 à 2010 où elle a dirigé plusieurs projets. Elle dirige aussi un programme de formation des formateurs Web.

Avant de devenir coach, Nadine a travaillé pendant 13 ans sur plusieurs larges projets techniques du gouvernement canadien en tant qu’officière en génie aérospatial des Forces armées canadiennes, ainsi que comme ingénieure de système séniore et gestionnaire de projet avec deux larges firmes de consultation en GI.

Nadine est certifiée PMP depuis 2004. Elle est également une coach professionnelle certifiée (International Coach Federation), une ingénieure professionnelle (Professional Engineers Ontario), une consultante certifiée au Profil Nova (SwissNova). Elle détient aussi la désignation « ITIL Foundation ».

Bassel Hallak, PMP, MBA (PMI Toronto Chapter)

Bassel est un professionnel de la gestion de projet certifié (PMP) depuis 2010. Il détient des diplômes en ingénierie mécanique et en administration des affaires, ainsi qu’un certificat sur la loi canadienne relative à la construction.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie de la construction, Bassel a occupé plusieurs rôles incluant la gestion de projet, l’ingénierie et les ventes. Il a dirigé une équipe de professionnels de projet, livrant des solutions et systèmes intelligents et à haute performance énergétique aux propriétaires d’immeubles, en tant que gestionnaire des contrats pour Trane Technologies à Toronto, où il a réussi à faire diminuer les variances de coût et les glissements de portée dans les projets. 

Il aime les voyages, le vélo de ville et apprécie siroter du café corsé, de même l’arôme des grains fraichement rôtis. Il prétend aussi être un expert en aviation commerciale, mais soyez avertis si vous lui posez des questions à ce sujet, car il n’arrêtera pas de parler ! 

Colin Lindsay, MSc, MPM, PMP

Colin a 20 ans d’expérience comme gestionnaire de projet, ayant géré de nombreux projets GI/TI, d’optimisation des processus d’affaires, et de sous-traitance. Avant cela, il a passé une décennie comme officier en ingénierie des systèmes de combat dans la Marine canadienne.

Colin enseigne la gestion de projet dans les programmes d’études supérieures à l’Université du Québec en Outaouais (UQO), de même qu’à l’Université Zhejiang Gongshang, l’Université Guizhou et l’Université de technologie Tianjin. Colin a obtenu sa certification comme « Project Management Professional » en 1997 et a reçu sa maîtrise en gestion de projet en 1998. Colin a aidé des candidats potentiels à se préparer pour l’examen de certification PMP pendant plusieurs années pour la section OVOC de PMI et a remanié et développé le matériel de formation afin de l’aligner avec les versions 3, 4 et maintenant 5 du « PMBoK ».

Gord MacIlquham, PMP, CMC, CMP (PMI Toronto Chapter)

Né et ayant grandi dans l’est de Toronto, Gord est marié et père de trois garçons et vit maintenant au nord de la ville dans le quartier Newmarket.  Il aime jouer au golf, le hockey et redonner à la communauté de gestion de projet à travers l’enseignement, le coaching et le mentorat.

En tant que chef de projet/programme chevronné à l’approche disciplinée et axée sur l’esprit d’équipe, il est certifié PMP depuis 2007 et a commencé à enseigner à la Section du Sud de l’Ontario en 2009.

Ayant plus de 30 ans d’expérience progressive en direction générale, gestion de programme/projet, consultation et ventes dans les services financiers, au gouvernement et dans les industries de marketing direct, il a travaillé durant les 25 dernières années à bâtir une pratique prospère de gestion du changement et de programme/projet avec certaines des organisations les plus vastes, complexes et hautement réglementées au Canada.

Son expertise a été développée, travaillant avec les affaires et la technologie, en gérant des programmes/projets de transformation des activités à mission critique, avec une récente attention sur l’automatisation des processus à travers l’application de la robotique (RPA), l’intelligence artificielle (AI) et l’apprentissage machine (ML) pour perturber le statu quo. 

Flavio Mior, PMP, BA, ITIL

La priorité de Flavio en tant que chargé de projet a toujours été les parties prenantes. D’expérience, il applique un processus de pondération optimale afin que l’entreprise – non la méthodologie – dirige les résultats. Flavio a remporté du succès en enlevant les obstacles à travers les équipes fonctionnelle et en bâtissant un consensus parmi les parties prenantes. Les forces de Flavio résident en:

Gestion de projet

La plupart du temps, vous trouverez Flavio dans le rôle de gestionnaire de projet sénior. Ceci implique la guidance d’équipes dans la création de plans crédibles et l’exécution tel que déterminé. Quand il ne dirige pas de projets, il est dans une salle de classe aidant les gens à apprendre comment gérer des projets de façon efficace ou comment réussir l’examen de certification « Project Management Professional » du « Project Management Institute ».

Technologie de l’information

La grande compréhension de Flavio du développement de système et de l’intégration, des solutions web, des données/télécommunications, des environnements sécuritaires GI/SI/TI, du développement de logiciel et de hardware, et des nombreux environnements informatiques et outils (spécialement les logiciels Microsoft Project et Office Productivity) fait de lui un chargé de projet bien informé et efficace.

Analyste d’affaires

La gestion de projets est une discipline en elle-même. Flavio comprend la façon dont les organisations doivent équilibrer cette rigueur dans les processus d’affaires. C’est pourquoi il s’engage dans la gestion des besoins afin que les plans de travail reflètent les désirs et besoins réels des clients.

Certification

Flavio a obtenu la certification « Project Management Professional » (PMP) en 2000 et la certification « ITIL Foundation » en 2007.

Kamal Mirza, PMP, PMI-RMP (PMI Toronto Chapter)

Kamal est un professionnel de la gestion de projet compétent, axé sur les résultats et chevronné, avec plus de 15 ans d’expérience en gestion et contrôle de projets de construction diversifiés (d’une valeur cumulative de plus de 850 millions CAD) incluant les secteurs industriel, commercial, et institutionnel (ICI), de l’infrastructure, des soins de santé et de l’habitation. Ses principales spécialités incluent la gestion de portfolio, les contrôles de projet, la gestion de projet, la formation, la gestion du risque, les réclamations en matière de construction, l’administration de contrat, le contrôle de la qualité et la sécurité. Il a facilité des cours en lien à la gestion de projet pendant plus de huit ans. Il possède une formation académique solide avec des diplômes d’ingénieur civil, en architecture et en sciences informatiques et détient les certifications PMP et PMI-RMP.

Roya Rezaie, PEng, PMP (PMI Toronto Chapter)

Roya Rezaie est gestionnaire de projet principale chez Ecodyne Limited. Elle est instructrice du cours préparatoire de PMI depuis 2009 avec la Section de Toronto. Elle connaît bien tous les domaines de connaissance du PMBOK, spécialement la portée, l’échéancier, les coûts, les RH, le risque, les parties prenantes, l’approvisionnement, et est particulièrement reconnue pour son expertise en gestion du risque, des parties prenantes et de l’approvisionnement.

Frank W. Townson, PMP, PMI-RMP, PRINCE2, CCMP

Frank a servi dans la fonction publique fédérale pendant plus de 34 ans, les dernières 18 années étant dans les disciplines de gestion de propriétés/immeubles/projets à Industrie Canada, Conseil du trésor et aux Affaires étrangères Canada. Aux Affaires étrangères, il a servi comme Directeur, services professionnels et techniques (architecture et services d’ingénierie, estimation de coût, planification, gestion du risque, mise en service, TI et GI); Directeur, projet de l’ambassade de Berlin (conception, construction et exécution d’une initiative de plus de 225 millions de dollars en partenariat public-privé (PPP)); Directeur, mise en œuvre de projet (gestion de projet et exécution); et Directeur, programmes de propriétés (stratégie de portfolio, analyse foncière). Depuis da retraite de la fonction publique, il a gagné 15 années supplémentaires d’expérience en consultation des secteurs privé et public de même qu’en offrant de la formation préparatoire aux examens PMP, RMP, CAPM, et PRINCE2 exam et d’autres cours généraux de gestion de projet et changement.

Frank est certifié « Project Management Professional » (PMP) et « Risk Management Professional » (PMI-RMP) du « Project Management Institute » (PMI). De plus, il détient la certification professionnelle « PRINCE2 Practitioner » et est un « Certified Change Management Professional » (CCMP). Il possède une maîtrise en administration publique (cum laude) de l’Université Carleton et un baccalauréat en science politique (mention honorifique, cum laude) de l’Université Laurentienne.

Eric Uytewaal, PMP

Eric Uyttewaal est un expert en planification de projet. Il est l’un des premiers formateurs, consultants et auteurs sur les pratiques de gestion de projet et portfolio et logiciel de Microsoft. Il est l’auteur des livres ‘Forecasting Programs’, 'Forecast Scheduling with Microsoft Project 2010/2013/Online’ et ‘Dynamic Scheduling with Microsoft Project 2000/2002/2003’. Il a fondé ProjectPro qui se spécialise dans Microsoft Project, Project Online et Project Server. Eric a été impliqué dans de larges programmes dans les Forces canadiennes, chez IBM Cognos, Northrop Grumman, SanDisk et Investors Group. Il a été président de la section d’Ottawa de PMI (1997) et président de la section d’Ottawa du « Microsoft Project Users Group » (MPUG) en 2009. Eric a reçu des prix du MPUG en 2012 (Community Leader), de PMI en 2009 (Significant Contributions to the Scheduling Profession) et des prix annuels de Microsoft de 2010 jusqu’à 2017 (MVP in Project).

Patrick Warner, PMP

Patrick est un expert dans le domaine de la gestion du risque avec de l’expérience de consultant en gestion des risques liés aux affaires, à la science et à la santé. Patrick enseigne la technologie de l’information et des communications, ainsi que le développement international à l’Université Carleton. Pat a étudié au Collège de la Garde côtière canadienne, à l’Université Carleton, à l’Université d’Ottawa et à l’Université du Cap Breton.